Stehst du vor der spannenden Herausforderung, ein neues Team zu leiten? Ganz gleich ob neu oder erfahren in der Führungsrolle, die Eingliederung in ein neues Team ist eine komplexe Aufgabe, bei der nicht nur fachliches Wissen und organisatorische Aspekte wichtig sind. Der Schlüssel zum Erfolg liegt vor allem in der Gestaltung der Teamkultur und einer Ausrichtung eurer Zusammenarbeit. From Newcomer to Navigator beschreibt die Reise, auf der du dich befindest, um dich in der neuen Teamkonstellation erfolgreich behaupten zu können.
Unser Ansatz, um dich dabei zu unterstützen:
Eine Verortung deiner neuen Situation (Was weißt du über das Team? Was sind deine persönlichen Erfahrungen? Was möchtest du gemeinsam mit deinem Team erreichen? Wo rechnest du mit Herausforderungen?). Die Klärung von Erwartungshaltungen ist äußerst wichtig, um Missverständnisse von Anfang an zu vermeiden. Die präzise Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten ist notwendig, damit jeder im Team seine Aufgaben und Zuständigkeiten kennt. Die Entwicklung einer maßgeschneiderten Teamstrategie, die auch individuelle Bedürfnisse und Ziele berücksichtigt steht am Ende der Reise.
Unsere Begleitungsmethoden und -möglichkeiten sind flexibel und werden an individuelle Bedürfnisse angepasst. Sei es durch intensive ein- bis zweitägige Workshops oder durch kontinuierliche Begleitung mit regelmäßigen Reflexionen der Teamkultur und Zusammenarbeit – unser oberstes Ziel ist ein positiver Start für dein Team und die Gestaltung einer neuen Konstellation. Mit unserem Programm Newcomer to Navigator begleiten wir dich und dein Team auf dieser spannenden Expedition, um gemeinsam die Segel richtig zu setzen.
Rahmen
Größe: ca. 5 – 12 Teilnehmende
Zeitlicher Rahmen: 1 – 4 Tage
Veranstaltungsort: vor Ort / remote
Benefits
Du möchtest auch von einem Newcomer zu
einem Navigator werden?
