Wir sind MBDX.

Aussprache

Anfang 2020 sind wir aus der internen Organisations­entwicklung von Mercedes-Benz hervorgegangen. Wir haben aber immer noch jede Menge „Energie im Blut“ und sind stolz auf unsere Wurzeln.

Unsere Stärke: Wir haben Systemkenntnis der Groß­organisation und ein exzellentes, auch wissenschaftliches, Netzwerk. Als echtes Start-Up sind wir inhaltlich und finanziell vollständig unabhängig, das macht uns agil. Man könnte auch sagen: Wir sind ambidex.

Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein.

 

 

Rocky Marciano

beidhändiger Box Champion

Höchste K.-o.- Quote (87,76%) aller Schwergewichts­weltmeister in der Geschichte des Profiboxens.

Ambidextrie von lateinisch ambo „beide“ und dextera „rechte Hand“ bedeutet vom Wortursprung Beidhändigkeit. Sie soll im Rahmen der organisationalen Ambidextrie die Wichtigkeit der Integration von Exploitation (Ausnutzung von Bestehendem) und Exploration (Erkundung von Neuem) verdeutlichen.

Forschungs­untersuchungen¹ haben gezeigt, dass Organisationen, die Ambidextrie beherrschen, erfolgreicher sind, als Organisationen, denen diese Fähigkeit fehlt.

Exploitation

Beschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, sich effizient an den aktuellen Geschäftsbedürfnissen auszurichten. Hierzu zählt die effiziente Prozessgestaltung der Produktion ebenso wie die wirksame Ausschöpfung aktuell vorhandener Ressourcen, um den kurzfristigen Erhalt des Unternehmens zu sichern.

Exploration

Auf der anderen Seite steht die Exploration, bei der es für Unternehmen darum geht, sich über die Gegenwart hinaus, fit für die Zukunft zu halten und für zukünftige Veränderungen im Unternehmensumfeld gut gerüstet zu sein. Es geht darum zu lernen, sich zu erneuern und neue Märkte und Technologien zu erproben.

Ambidexe Kompetenzen von Entscheidern sichern den Unternehmenserfolg in der Zukunft. Methoden zur Schärfung dieser Kompetenzen sind daher als wesentlicher Kern in den Leistungskategorien unseres Beratungsprofils verankert.

 

Quelle:

¹ Raisch, S. & Birkinshaw, J. (2008).
Organizational ambidexterity: Antecedents, outcomes, and moderators.
Journal of management, 34(3), 375-409.

Arbeit

Kultur

Starker Wettbewerb, ein Strategiewechsel, Zukunftstechnologien oder ambitionierte Ziele – es gibt vielfältige Gründe als Unternehmen, sich neu auszurichten. Doch neue Rahmenbedingungen erfordern auch eine neue Kultur. So ein Wandel ruft nach Begleitung!

 

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Leadership

Führung und Zusammenarbeit sehen in der Arbeitswelt von morgen anders aus: Agilität, Co-Creation und Digital Leadership sind hier nur einige der Buzzwords, die wir mit euch gemeinsam zum Leben erwecken!

 

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Digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert unsere Art zu Arbeiten und zu Leben. Ergreift die vielfältigen Chancen des Wandels für eure Organisation und gestaltet gemeinsam mit uns eure digitale Zukunft!

 

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Innovation

Es wird Zeit für kreative Sprünge? Doch woher kommt das Neue? Wir begleiten eure Innovationsprozesse und unterstützen euch dabei, die Zukunft neu zu denken und visionäre Ideen zur Realität werden zu lassen!

 

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Foto von einem Team welches über Probleme kommuniziert
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  • Kultur

Lösungsansätze für mangelhaftes Teambuilding

Probleme im Team erkennen und lösen

„There is no ‚I‘ in ‚Team‘!“

 

Je größer eine wachsende Organisation oder ein Unternehmen wird, desto wichtiger ist es, eingehend auf die Dynamik…

Foto von einer Gruppe Hände mit Lego Figuren, welche die strategische Wichtigkeit von Zusammenarbeit und Teambuilding verbildlichen sollen.
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Teambuilding: Die Grundlagen und warum sie wichtig sind

Die Vorteile von effektivem Teambuilding

„Wenn jeder an sich selbst denkt, ist an alle gedacht.“ – REALLY?!
 

Diese eingängige Redewendung kommt einem regelrechten Trugschluss gleich. Denn…

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  • Digitale Transformation

Leadership/ Digitales Coaching und Potenziale

Leadership Journey

Coaching im digitalen Raum. Personifiziert und persönlich. Vor dem Hintergrund der Umwälzungen in der Automobilbranche einerseits und einer…

Team

„MAKE CHANGE FEEL GOOD”

- MBDX Purpose

Julia DohmJulia Dohm

Julia Dohm

Senior Consultant

Michelle GannMichelle Gann

Michelle Gann

Consultant

Andjelina GudeljAndjelina Gudelj

Andjelina Gudelj

Partner

Jusuf HajdarpasicJusuf Hajdarpasic

Jusuf Hajdarpasic

Consultant

Jacqueline HeimJacqueline Heim

Jacqueline Heim

Consultant

Fabian HezelFabian Hezel

Fabian Hezel

Consultant

Leonie JanssenLeonie Janssen

Leonie Janssen

Consultant

Anne Sophie KirchnerAnne Sophie Kirchner

Anne Sophie Kirchner

Consultant

Irem KocamusaIrem Kocamusa

Irem Kocamusa

Associate Consultant

Katrin MüllerKatrin Müller

Katrin Müller

Teamassistenz

Heino NiederhausenHeino Niederhausen

Heino Niederhausen

Managing Partner

Jacqueline PraußJacqueline Prauß

Jacqueline Prauß

Senior Consultant

Jan ReherJan Reher

Jan Reher

Managing Partner

Susanne SczogielSusanne Sczogiel

Susanne Sczogiel

Consultant

Tea TrajkovTea Trajkov

Tea Trajkov

Consultant

Thomas WarnekenThomas Warneken

Thomas Warneken

Chief Financial Officer

Netzwerkpartner

Wolfgang BöhlWolfgang Böhl

Wolfgang Böhl

Network Partner & Senior Consultant

Dr. Josefine DenzinDr. Josefine Denzin

Dr. Josefine Denzin

Network Partner & Senior Consultant

Nina EichholzNina Eichholz

Nina Eichholz

Network Partner & Senior Consultant

Christiane FoersterChristiane Foerster

Christiane Foerster

Network Partner & Senior Consultant

Bettina GerstBettina Gerst

Bettina Gerst

Network Partner & Senior Consultant

Soenke HaasSoenke Haas

Soenke Haas

Network Partner & Senior Consultant

Stefan HillerStefan Hiller

Stefan Hiller

Network Partner & Senior Consultant

Thomas JordineThomas Jordine

Thomas Jordine

Network Partner & Senior Consultant

Jana LévJana Lév

Jana Lév

Network Partner & Senior Consultant

Cornelia MichelCornelia Michel

Cornelia Michel

Network Partner & Senior Consultant

Anthony Obiri-YeboahAnthony Obiri-Yeboah

Anthony Obiri-Yeboah

Network Partner & Senior Consultant

Yvonne RansbachYvonne Ransbach

Yvonne Ransbach

Network Partner & Senior Consultant

Dietmar RederDietmar Reder

Dietmar Reder

Network Partner & Senior Consultant

Dr. Julia RummelDr. Julia Rummel

Dr. Julia Rummel

Network Partner & Senior Consultant

Prof. Dr. Wolfgang SaamanProf. Dr. Wolfgang Saaman

Prof. Dr. Wolfgang Saaman

Network Partner & Senior Consultant

Ralf Schwägler-SchallenmüllerRalf Schwägler-Schallenmüller

Ralf Schwägler-Schallenmüller

Network Partner & Senior Consultant

Dr. Armin StraubDr. Armin Straub

Dr. Armin Straub

Network Partner & Senior Consultant

Yvonne TrenklerYvonne Trenkler

Yvonne Trenkler

Network Partner & Senior Consultant

Klaus VetterKlaus Vetter

Klaus Vetter

Network Partner & Senior Consultant

Petra VollgoldPetra Vollgold

Petra Vollgold

Network Partner & Senior Consultant

Frank William WeberFrank William Weber

Frank William Weber

Network Partner & Senior Consultant

Sascha WolffSascha Wolff

Sascha Wolff

Network Partner & Senior Consultant

Wissenschaftliche Partner

Prof. Dominic SachsenmaierProf. Dominic Sachsenmaier

Prof. Dominic Sachsenmaier

Scientific Partner & China Expert

Prof. Sven VoelpelProf. Sven Voelpel

Prof. Sven Voelpel

Scientific Partner & Age Expert

Willkommen im MBDX Team

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MBDX arbeitet an einer Vielzahl von großen und kleinen Projekten mit ganz unterschiedlichen Zielgruppen. Bewirb dich jetzt!

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Consultant (m/w/d) in der Organisationsentwicklung (Stuttgart, Bremen oder remote | ab sofort)

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