Wir sind MBDX.

Aussprache

Anfang 2020 sind wir aus der internen Organisations­entwicklung von Mercedes-Benz hervorgegangen. Wir haben aber immer noch jede Menge „Energie im Blut“ und sind stolz auf unsere Wurzeln.

Unsere Stärke: Wir haben Systemkenntnis der Groß­organisation und ein exzellentes, auch wissenschaftliches, Netzwerk. Als echtes Start-Up sind wir inhaltlich und finanziell vollständig unabhängig, das macht uns agil. Man könnte auch sagen: Wir sind ambidex.

Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein.

 

 

Rocky Marciano

beidhändiger Box Champion

Höchste K.-o.- Quote (87,76%) aller Schwergewichts­weltmeister in der Geschichte des Profiboxens.

Ambidextrie von lateinisch ambo „beide“ und dextera „rechte Hand“ bedeutet vom Wortursprung Beidhändigkeit. Sie soll im Rahmen der organisationalen Ambidextrie die Wichtigkeit der Integration von Exploitation (Ausnutzung von Bestehendem) und Exploration (Erkundung von Neuem) verdeutlichen.

Forschungs­untersuchungen¹ haben gezeigt, dass Organisationen, die Ambidextrie beherrschen, erfolgreicher sind, als Organisationen, denen diese Fähigkeit fehlt.

Exploitation

Beschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, sich effizient an den aktuellen Geschäftsbedürfnissen auszurichten. Hierzu zählt die effiziente Prozessgestaltung der Produktion ebenso wie die wirksame Ausschöpfung aktuell vorhandener Ressourcen, um den kurzfristigen Erhalt des Unternehmens zu sichern.

Exploration

Auf der anderen Seite steht die Exploration, bei der es für Unternehmen darum geht, sich über die Gegenwart hinaus, fit für die Zukunft zu halten und für zukünftige Veränderungen im Unternehmensumfeld gut gerüstet zu sein. Es geht darum zu lernen, sich zu erneuern und neue Märkte und Technologien zu erproben.

Ambidexe Kompetenzen von Entscheidern sichern den Unternehmenserfolg in der Zukunft. Methoden zur Schärfung dieser Kompetenzen sind daher als wesentlicher Kern in den Leistungskategorien unseres Beratungsprofils verankert.

 

Quellen:

¹ Raisch, S. & Birkinshaw, J. (2008).
Organizational ambidexterity: Antecedents, outcomes, and moderators.
Journal of management, 34(3), 375-409.

Arbeit

Kultur

Starker Wettbewerb, ein Strategiewechsel, Zukunftstechnologien oder ambitionierte Ziele – es gibt vielfältige Gründe als Unternehmen, sich neu auszurichten. Doch neue Rahmenbedingungen erfordern auch eine neue Kultur. So ein Wandel ruft nach Begleitung!

 

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Leadership

Führung und Zusammenarbeit sehen in der Arbeitswelt von morgen anders aus: Agilität, Co-Creation und Digital Leadership sind hier nur einige der Buzzwords, die wir mit euch gemeinsam zum Leben erwecken!

 

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Digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert unsere Art zu Arbeiten und zu Leben. Ergreift die vielfältigen Chancen des Wandels für eure Organisation und gestaltet gemeinsam mit uns eure digitale Zukunft!

 

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Innovation

Es wird Zeit für kreative Sprünge? Doch woher kommt das Neue? Wir begleiten eure Innovationsprozesse und unterstützen euch dabei, die Zukunft neu zu denken und visionäre Ideen zur Realität werden zu lassen!

 

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Team

„Non of us is as smart as all of us.”

- Ken Blanchard

Lorcan CareyLorcan Carey

Lorcan Carey

Consultant

Julia DohmJulia Dohm

Julia Dohm

Senior Consultant

Andjelina GudeljAndjelina Gudelj

Andjelina Gudelj

Senior Consultant

Clara JansenClara Jansen

Clara Jansen

Associate Consultant

Heino NiederhausenHeino Niederhausen

Heino Niederhausen

Managing Partner

Thomas PapkeThomas Papke

Thomas Papke

Consultant

Jan ReherJan Reher

Jan Reher

Managing Partner

Sebastian SchwimmbeckSebastian Schwimmbeck

Sebastian Schwimmbeck

Consultant

Ynaiê Bhering SoaresYnaiê Bhering Soares

Ynaiê Bhering Soares

Consultant

Thomas WarnekenThomas Warneken

Thomas Warneken

Chief Financial Officer

Netzwerkpartner

Jana LévJana Lév

Jana Lév

Network Partner & Senior Consultant

Cornelia MichelCornelia Michel

Cornelia Michel

Network Partner & Senior Consultant

Dr. Armin StraubDr. Armin Straub

Dr. Armin Straub

Network Partner & Senior Consultant

Ralf Schwägler-SchallenmüllerRalf Schwägler-Schallenmüller

Ralf Schwägler-Schallenmüller

Network Partner & Senior Consultant

Sascha WolffSascha Wolff

Sascha Wolff

Network Partner & Senior Consultant

Wissenschaftliche Partner

Prof. Dominic SachsenmaierProf. Dominic Sachsenmaier

Prof. Dominic Sachsenmaier

Scientific Partner & China Expert

Prof. Sven VoelpelProf. Sven Voelpel

Prof. Sven Voelpel

Scientific Partner & Age Expert

Willkommen im MBDX Team

Du hast Lust in unserem Mercedes-Benz Spin-Off an coolen Projekte und innovativen Konzepte in einem ambitionierten Team mitzuarbeiten?

MBDX arbeitet an einer Vielzahl von großen und kleinen Projekten mit ganz unterschiedlichen Zielgruppen. Bewirb dich jetzt!

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Consultant (m/w/d) in der Organisationsentwicklung (Stuttgart | ab sofort)