Hybrides Arbeiten, eine Kombination aus virtueller und physischer Präsenz am Arbeitsplatz, hat sich in den vergangenen Jahren als ein Erfolgsmodell herausgestellt. Wie genau die hybride Zusammenarbeit sich letztlich ausgestaltet, das ist Teil eines weitreichenden Aushandlungsprozesses, den wir mit unserem Format Hybrid High in produktive Bahnen leiten wollen.
Die Diskussion über hybrides Arbeiten umfasst verschiedene Aspekte: Das „neue normal“ in der hybriden Arbeitswelt bringt verschiedene Vorteile mit sich: Von geförderter Flexibilität der Mitarbeitenden, über die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, bis hin zum deutlich verbesserten Zugang zu Talenten und Fachkräften kann über vieles gesprochen werden. Laut aktuellen Studien würden sich bis zu 72,6 % junger Arbeitnehmer:innen bis 30 Jahren gegen eine Beschäftigung ohne die Möglichkeit zu hybrider Arbeit entscheiden.
Wo Licht ist, da ist allerdings auch Schatten: Das Fehlen einer explizit geteilten Officekultur kann dazu beitragen, dass die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen sich verringert. Bis zu 67 % der Menschen in Vollzeit-Remote-Arbeit berichten darüber hinaus von zunehmender Einsamkeit.
Unsere Lösungsansätze für eine erfolgreiche hybride Zusammenarbeit: Das Angebot, das wir machen, ist vielschichtig und spricht verschiedene Stakeholdergruppen an. Coaching von Führungskräften / Workshops zu Kommunikationsformaten und Arbeitsmodellen / Mediation von Teamkonflikten / Bereitstellung von Mind-, Skill- und Toolsets zur Steigerung der Zusammenarbeitseffizienz in der Organisation.
Gestaltet mit unserer Unterstützung euer optimales Zusammenarbeitsmodell der Zukunft!
Rahmen
Größe: ab ca. 6 Teilnehmenden auf Teamebene | als Programm mit bis zu 1.000 Personen
Zeitlicher Rahmen: 1 Tag – 1 Jahr
Veranstaltungsort: vor Ort / remote
Benefits
Du bist neugierig und möchtest mehr über hybride Zusammenarbeit erfahren?
