Zukunft gestalten im globalen Kontext
Unsere erfolgreiche Veranstaltungsreihe unterstützte weltweit über 3.500 Führungskräfte eines globalen Produktionsnetzwerks bei kulturellen und strategischen Veränderungen. Durch praxisnahe und interaktive Formate gewannen sie wertvolle Erkenntnisse und gestalteten ihre Transformation aktiv mit.
Ausgangssituation
Die Zeiten des Mottos "Never change a running system" sind längst vorbei. Heute dreht sich die Welt schneller denn je, und Organisationen stehen vor vielfältigen Herausforderungen, die kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung erfordern. Um den bevorstehenden Wandel erfolgreich zu bewältigen, ist ein klares und einheitliches Verständnis der kulturellen und strategischen Ziele unerlässlich. Führungskräfte spielen hierbei eine zentrale Rolle, da sie dieses Verständnis in die Unternehmenspraxis übertragen.
Ein führender DAX-Konzern hat dies erkannt und eine umfassende Transformation für die Führungskräfte seines globalen Produktionsnetzwerks initiiert. Dabei setzt der Konzern auf eine ganzheitliche Begleitung, um den Erfolg des Wandels sicherzustellen.
Unsere Lösung
Um Führungskräfte in einem sich ständig ändernden Umfeld wirksam zu unterstützen und ihre Teams erfolgreich zu führen, bedurfte es neuer und inspirierender Ansätze. Ein zunehmend digitalisiertes Arbeitsumfeld und das wachsende Bedürfnis nach persönlichem Austausch über aktuelle Führungsthemen erforderte Präsenzformate.
Mit diesem Ziel vor Augen hatten wir eine transformative Veranstaltungsreihe ins Leben gerufen, die Führungskräften in Europa, Asien, Amerika und Südafrika einen Raum bot, um sich lokal weiterzuentwickeln und auszutauschen. Um neue Inspiration für die bevorstehenden Transformationsprozesse zu gewinnen, vereinten wir im Konzept lokale wie auch globale Perspektiven, integrierten thematische Diskussionsräume sowie eine digitale App-Begleitung und banden aktiv das Top-Management ein.
Der Fokus lag auf der Vermittlung eines klaren Verständnisses der kulturellen und strategischen Ziele, der Befähigung der Führungskräfte, dieses Wissen praktisch mit ihren Teams umzusetzen und der effektiven Gestaltung der Transformation durch praxisnahe, interaktive Formate. Die umfassende Koordination auf globaler Ebene stellte sicher, dass die Transformationsziele an allen Standorten konsistent und qualitativ hochwertig umgesetzt wurden, wobei Inhalte und Methoden an die kulturellen Bedürfnisse und Arbeitsweisen der Standorte angepasst wurden.
Nach erfolgreicher Implementierung des Konzepts wurde das Angebot durch einen Folgeprozess weiterentwickelt, um sowohl lokale als auch globale Themen weiterzuverfolgen. Durch diese umfassende und durchdachte Herangehensweise stellten wir sicher, dass die Transformation nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich umgesetzt und nachhaltig stabilisiert wurde.
Kunden: Vorstandsressort eines globalen Produktionsnetzwerks eines DAX-Konzerns (Automobilindustrie)
Teilaufgaben: Inhaltliche Konzeption und Begleitung, Erfolgsmessung und kontinuierliche Adaption der Veranstaltungsreihe
Umfang: 3.500 Führungskräfte
Mehrwert: Gemeinsame Gestaltung der Transformation mit Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen und kultureller Hintergründe sowie Harmonisierung lokaler und globaler Strategie-Themen
Dauer: 1 Jahr
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