Gerade kleinere Organisationen erleben oftmals die negativen Auswirkungen eines zu schnellen Wachstums. Die Stärken der Vergangenheit werden zu den Angriffspunkten in der Zukunft. Die Folgen sind eine geringere Leistung der Organisation insgesamt und eine schlechtere Zusammenarbeit untereinander.
Wir schaffen mit euch die Voraussetzung für einen schnellen Turnaround. Der Prozess beinhaltet drei Module, die speziell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten werden. Dabei kommen modernste Beratungstools und künstliche Intelligenz zum Einsatz. Positiver Effekt dieser Vorgehensweise ist ein absolut überzeugendes Kosten- Nutzenverhältnis eurer Investition in dieses Beratungsformat. Daher ist der Effizienz Turbo für KMU gerade für kleinere Organisationen interessant, die schnelle und wirksame Ergebnisse brauchen.
Zunächst führen wir eine „digitale Systemdiagnose“ durch, die euch in die Lage versetzt, eure wichtigsten Herausforderungen und Risiken zu identifizieren, die wir mit den Stärken, aber auch den Schwächen eurer Organisation abgleichen. Der gelebte Beteiligungsprozess stellt dabei die Akzeptanz über alle Ebenen hinweg sicher.
Durch zertifizierte Berater führen wir anschließend den „Stärken stärken Prozess“ durch. Jedes Kernteam Mitglied eurer Organisation erhält eine qualifizierte Rückmeldung ihrer persönlichen Talente und Stärken, was für die Teilnehmenden meist extrem motivierend ist. Gemeinsam mit euch, kreieren wir aus diesen Einzelstärken ein ganzheitliches Bild, als Basis für eine echte, wirksame Veränderung der Organisation in der Zukunft.
In zeitnah folgenden „Lösungswerkstätten“ werden anschließend ganz konkrete Verbesserungsmaßnahmen erarbeitet und deren Umsetzungsprozess vereinbart, dabei werden für euch passende Kreativitätsmethoden eingesetzt. Fokus der Lösungswerkstätten sind die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden untereinander und die operative Qualität der Einzelprozesse.
Der Effizienz Turbo ist ein „Schnellboot für eine schnelle Ergebnisverbesserung“. Die motivierende Wirkung des Beteiligungsprozesses und die direkt sichtbaren Erfolge sind aber auch eine hervorragende Voraussetzung für einen anschließenden Strategieentwicklungsprozesses.
Rahmen
Größe: 15 - 200 Teilnehmende
Zeitlicher Rahmen: 2 - 6 Monate
Veranstaltungsort: vor Ort / remote
